地质勘查标准硕士论文格式,地勘单位人才队伍建设与人才储备的要素思考

本篇文章是地勘单位人才队伍建设与人才储备的要素思考类的论文,提供给写地质勘查和人才管理和单位方面毕业论文的学生参考。

《人力资源管理》2015009期作者/黎益明本文总字数:2160

黎益明 湖南省煤炭地质勘查院

摘要:地勘单位指的就是地质矿产资源勘查单位,其主要的工作职责就是勘查地质结构,具体的勘查项目有地质矿产、有色金属、煤炭、放射性资源、页岩气、煤层气等,对工作人员的技能素养有很高的要求.由于社会经济的不断发展,人才竞争的压力也逐渐加大,一直以来就使得地质勘查单位的优秀人才非常短缺.因此,地勘单位就要重视培养人才,加强对人才队伍的建设,以便有效改善人才短缺的局面.

关键词:地勘单位 人才建设 措施

长期以来,我国在经济发展过程中,对地勘单位发展重视不够,投入的资金量和人才明显不足,制约了地勘单位的良性发展.另外,因为地勘单位自身不具备完善的与市场经济接轨的人才管理机制,导致大批优秀的人才出现外流现象,对其发展造成了无法预估的损失.所以,地勘单位就要转变人才管理理念,强化人才培养的力度,重视专业技术教育的同时,加强人才的全面发展和管理,切实提高地勘单位人才的建设力度,促进地勘单位的进一步发展.

一、地勘单位人才建设与人才储备存在的问题

1。优秀人才的流失非常严重

我国培养的地质勘查优秀人才数量相对比较多,可是实际从事这项职业的非常少.因为长期以来,地勘单位自身在人才管理机制方面有缺陷,无法很好地满足人才的实际需求,进而使得一些专业技能高的工作人员流失,导致当前从事工作的专业技术性人才短缺,阻碍地勘单位的发展.

2。对优秀人才没有进行科学合理的分配

在长期的发展过程中,地勘单位一直重视对专业技能的培养,没有对人才的管理和实际操作培养,给予足够的重视,导致人才发展在结构分配上出现问题,使得人才比例需求出现严重失调,人才结构不优,无法满足地勘工作实地考察的需求,不利于地勘单位的顺利发展.

3。人才的专业技能不强

目前,地勘单位的工作人员都是来自大学招聘,由于我国长期的应试教育模式,对人才的全面发展和专业技能的培养有一定的限制作用,在教育过程中,一味重视理论知识的传授,对学生的实地操作技能培养没有足够的重视,导致学生参加工作以后,不能够满足工作岗位的能力需求,缺少真正的技术型人才.

二、地勘单位人才队伍建设和人才储备的对策分析

1。地勘单

地勘单位人才队伍建设与人才储备的要素思考
地质勘查和人才管理和单位标准硕士论文格式

位人才队伍建设的有效对策

(1)充分吸引优秀人才.按照“不求所有,但求所在,不求所得,但求所用”的原则,地勘单位加强人才建设的关键就是吸引大批优秀人才,我国各大高校每年都会为社会输送大批的优秀人才,地勘单位可以采取招聘的形式,适当提高对优秀毕业生的福利待遇,吸引其就业.同时,对于一些技能相对有限,但是对地质工作充满热情的优秀毕业生,地勘单位可以考虑放宽对其的录取条件,在入职以后,加强对其进行专业技能培训,有效防止优秀人才的流失.

(2)留住地勘单位的现有优秀人才.要均衡地勘单位的优秀人才结构,一个非常有效的对策就是留住现有的人才,提高对现有人才的各项福利待遇,根据实际情况,尽可能安排妥当现有工作人员的一切生活设施.同时,要重视实施有效的激励制度,以便能够很好地满足人才的工作成就感,实施员工奖励制度,调动其主动性、积极性和创造性.还可以对一些工作优异的人员,采取职务提拔的制度,用这种方式将优秀人才长期吸引过来.

(3)重视地勘单位自身的不断发展壮大.由于在当前的市场化背景下,优秀的人才会选择一些实力雄厚的单位就业.所以,地勘单位要重视提高自身的实力,不断壮大自身的发展规模,详细制定长远的发展战略,深入了解市场发展规律,扩大自身单位的影响力,从而有效迎合市场发展的需求,以便能够吸引人才、留住优秀人才.

2。地勘单位优秀人才储备的有效途径

(1)采取单位内部培养的方式.目前,一些规模较大的地勘单位与高校直接进行合作,采取直接的人才培养方式.这样不仅可以有效地节约时间,还可以保证人才的专业技能,进而强化地勘单位的人才储备.同时,地勘单位还可以采取内部分批考核的方式,根据考核结果,对其进行选拔,这样更能够激发员工的工作主动性,提高整个单位的技能水平.

(2)采取单位招聘的方式.地勘单位组织一些大型的招聘会,或者是在网上发出招聘信息,对新入职的工作人员做好专业技能的系统培训工作,然后在工作中,重视其实践应用能力的培养,强化人才的储备.

总之,地勘单位的人才储备状况不容乐观,严重影响着其快速发展.因此,就要强化自身的发展,构建完善的人才管理机制,提高对现有优秀人才的各项福利待遇,对新入职的工作人员做好专业技能的系统培训工作,以便能够充分吸引人才、留住人才,强化人才的储备,提高地勘单位的整体实力,促进快速发展.

参考文献

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