文化建设毕业设计论文,全力打造“四型”组工文化

全力打造“四型”组工文化 是一篇相关文化建设和社会管理和创新工作的毕业设计论文,对毕业生写作论文有着参考意义。

《实践·党的教育版》2013007期作者/高文升本文总字数:1672

党的十八大对组织工作提出了新的更高要求,新巴尔虎左旗结合地区实际,全力打造“四型”组工文化,助推组织工作科学发展.

一、加强学习,打造“素质型”组工文化.一是站起来能说,培养语言表达能力强的组工干部.针对牧区干部普遍存在语言表达能力偏弱这一现象,利用“组工课堂”平台,让组工干部每天抽出一定时间进行读书学习.开展部班子成员讲党课、普通干部讲业务活动,组工干部对所讲课题进行思考分析,最终形成自己的看法观点,并用简洁、清晰的文字总结出来,用生动形象的语言表达出来,以讲促学,提高组工干部的口头表达能力和概括能力.二是坐下来能写,培养文字表达能力强的组工干部.邀请区内从事党建研究的专家、教授或有写作特长的新闻记者到部里讲课,有针对性地提升组工干部的写作能力.另一方面,以信息调研作为提升组工干部写作能力的突破口,要求每名组工干部都要参与信息调研,深入嘎查社区调查研究,认真钻研组工业务,对有价值的信息动笔进行梳理,分析概括,提高组工干部的综合分析能力和文字表达能力.

二、公开透明,打造“阳光型”组工文化.一是建立开放的组织工作运行机制.坚持好用人标准,把握好用人导向,在班子和干部调整时,对干部德才表现的评价,要反映客观情况,反映真实民意,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过、廉洁自律的优秀干部选拔上来.二是建立开放的组织工作网络宣传机制.建立党建信息通报制度,定期或不定期发布组织工作的重大部署、重要政策和重要信息.与中国 新闻网、内蒙党建网站、实践杂志社等新闻媒体建立良好的合作关系,推进网络开放、媒体宣传、新闻发布,提高组织工作舆论引导的及时性、权威性、公信力和影响力.

三、勇于突破,打造“创新型”组工文化.创新是组工文化建设的活力之源,也是推进组工文化建设的根本动力.一是从新处着手,围绕组织工作的新领域创新.对组织工作的一些新领域,鼓励组工干部大胆探索思考,创新工作载体和方式方法,使组织工作出亮点、出特色.结合牧区实际,创办了“流动党校”、“发展论坛·干部讲坛”等培训平台,走出了一条适合边远牧区党员干部教育培训的新路.二是从难处着力,围绕组织工作的新问题创新.挖掘具有地区特色的组织工作模式,破解难题.创造性地建立了“蒙语译制基地”和“党建双语网站”,得到了基层党员干部群众的欢迎.

四、积极作为,打造“服务型”组工文化.新巴尔虎左旗近几年处于经济结构调整的关键时期,工业化艰难起步,城镇化蓄势待发,牧业产业化寻求突破,面对广大干部群众期盼发展、谋求发展的强烈愿望,我们在“三个作为”上下功夫.一是选优配强班子,在服务经济社会发展大局上要有作为.注重培养、发现、使用那些发展理念先进、发展思路科学、发展办法务实的优秀干部,为今后全旗科局、县处级班子建设储备力量.加强苏木镇领导班子建设,加大竞争性选拔干部的力度,抓好十八大精神的学习培训,把各级领导班子和领导干部的思想和行动统一到加快发展、服务发展上来.二是强基层打基础,在夯实党在牧区执政基础上要有作为.从“打造苏木镇党委中坚力量,发挥承上启下作用;打造嘎查社区企业党组织稳固堡垒,发挥前沿辐射作用;打造科局党组织功能强局,发挥服务指导作用”入手,加大

全力打造“四型”组工文化
文化建设和社会管理和创新工作毕业设计论文

选派驻村干部任党组织“第一书记”、下派党建指导员指导党建工作的力度,加快基层党组织提档升级.深入推进以思想筑边、组织固边、富民兴边、帮扶强边、共建稳边为主题内容的“北疆基层党建长廊”建设活动.三是联系服务群众,在保障和改善民生上要有作为.把群众满意不满意作为检验组织工作好与坏的标准,以党组织结对共建和定点帮扶等多种行之有效的方式,引导基层党组织把主要精力投入到服务群众、服务民生上来,为党员带头创业和带领群众创业提供政策咨询、项目引进、技术指导、市场营销等方面服务,解决基层群众反映强烈的问题.组工干部要作表率,带头深入嘎查社区,帮助基层抓党建、促创业、解民忧,在实践中不断提高群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领.

(作者系新巴尔虎左旗委常委、组织部长)

(编辑/秋洁)

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